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降本增效 “神操作” 大揭秘,體驗(yàn)過才知道真香!
發(fā)布日期:2025-04-14    作者:張永謙 鄧鐵拓    
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在鋼鐵行業(yè)競爭白熱化的當(dāng)下,降本增效已成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、增強(qiáng)核心競爭力的關(guān)鍵路徑。漢鋼公司通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、完善管理體系等一系列扎實(shí)有效的舉措,不僅有效降低了生產(chǎn)成本,更顯著提升了生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量,為在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟、實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

降本增效 “神操作” 大揭秘,體驗(yàn)過才知道真香!

拿捏精髓!解鎖成本優(yōu)化“絕活”

降本增效這場硬仗,精準(zhǔn)施策才是通關(guān)秘籍。在漢鋼公司煉鐵工序爐料結(jié)構(gòu)優(yōu)化的“舞臺(tái)”上,他們搖身一變,成為“頂級(jí)美食策劃師”。

“不同種類的原燃料,在他們眼中就像各色珍饈食材,根據(jù)其‘脾氣秉性’,精心調(diào)配出最佳‘營養(yǎng)套餐’。”該工序緊盯市場原料價(jià)格的“過山車”式波動(dòng),快速切換“戰(zhàn)術(shù)”,靈活調(diào)整配比,完美拿捏“經(jīng)濟(jì)料”與“精料”的平衡之道。這波操作直接讓高爐“干飯”又香又省,不僅實(shí)現(xiàn)了“鐵打”的穩(wěn)定順行,還成功解鎖了降本增效的“隱藏副本”。

在爐前操作優(yōu)化方面,該工序同樣成果顯著。通過系統(tǒng)性的流程再造,大幅壓縮鐵水兌罐時(shí)間,顯著提升生產(chǎn)效率。在耐材質(zhì)量管理上,技術(shù)人員秉持精益求精的態(tài)度,根據(jù)高爐不同階段的生產(chǎn)需求,反復(fù)試驗(yàn)調(diào)整炮泥配比。從原料選擇到生產(chǎn)工藝控制,每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān),確保炮泥性能完全滿足高爐出鐵需求。2025年,鐵口合格率長期穩(wěn)定在 99.5% 以上,為高爐穩(wěn)定順行提供了堅(jiān)實(shí)保障。

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科技 buff 疊滿!開啟智能降耗“暴走”

在科技迅猛發(fā)展的時(shí)代浪潮中,漢鋼公司緊跟時(shí)代步伐,將科技創(chuàng)新作為降本增效的核心驅(qū)動(dòng)力。依托智慧中心平臺(tái),充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的分析優(yōu)勢,深入挖掘生產(chǎn)數(shù)據(jù)價(jià)值,探索出一條精準(zhǔn)鋼鐵冶煉的創(chuàng)新之路。

“一系列先進(jìn)技術(shù)與智能化裝備相繼投入應(yīng)用,為傳統(tǒng)煉鐵生產(chǎn)注入新的活力,推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)營向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。”鐵水罐紅外測溫預(yù)警系統(tǒng),化身高科技“私人醫(yī)生”,24 小時(shí)“在線蹲守”,用先進(jìn)的監(jiān)測技術(shù)給鐵水罐“全身掃描”,任何侵蝕隱患都別想逃過它的“火眼金睛”,徹底告別生產(chǎn)中斷的“翻車”現(xiàn)場,省下大把真金白銀。高爐風(fēng)口可視化改造,好似給操作人員裝上“透視掛”,風(fēng)口情況看得一清二楚,問題剛冒頭就被“秒解決”。這些科技賦能的操作,直接讓煉鐵工序開啟智能降耗的“狂飆模式”!

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制度“封神”!筑牢標(biāo)準(zhǔn)成本“堡壘”

標(biāo)準(zhǔn)成本管理的落地生根,離不開完善制度的保駕護(hù)航。漢鋼公司構(gòu)建起一套精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)成本管理制度體系,從能源介質(zhì)、備件材料到噸鐵礦耗,每個(gè)環(huán)節(jié)都制定了明確的成本標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)范,就像給生產(chǎn)運(yùn)營裝上了精準(zhǔn)的“導(dǎo)航系統(tǒng)”。

同時(shí)建立嚴(yán)格的成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制,實(shí)時(shí)追蹤各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)的波動(dòng),一旦發(fā)現(xiàn)成本偏離標(biāo)準(zhǔn)值,立即啟動(dòng)預(yù)警程序,相關(guān)部門迅速響應(yīng),展開“地毯式”排查,精準(zhǔn)定位問題根源。引入成本責(zé)任追溯制度,將成本控制責(zé)任細(xì)化到每個(gè)崗位、每個(gè)人,形成 “人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上扛責(zé)任” 的格局。通過制度的剛性約束與激勵(lì),讓標(biāo)準(zhǔn)成本管理真正成為企業(yè)降本增效的堅(jiān)實(shí)“鎧甲”,有效抵御成本失控的風(fēng)險(xiǎn)。

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全員“整活”!引爆降本增效“熱潮”

今年來,漢鋼公司煉鐵工序以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“眾人拾柴火焰高”的深刻內(nèi)涵,將降本增效打造成全員參與的“年度大戲”。每周的爐況分析會(huì)成為思想碰撞的“主舞臺(tái)”,高爐工長們圍繞生產(chǎn)難題各抒己見,毫無保留地分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)要點(diǎn),在交流探討中共同提升業(yè)務(wù)能力。

與此同時(shí),極具競爭力的激勵(lì)考核機(jī)制一經(jīng)推出,便點(diǎn)燃了全員的奮斗熱情,理論測試現(xiàn)場高手云集、競爭激烈,作業(yè)現(xiàn)場“比學(xué)趕超”的氛圍迅速升溫,推動(dòng)工長群體在技術(shù)提升的道路上不斷“進(jìn)階”。

如今,從管理層到一線員工,全廠上下擰成一股繩,共同投身降本增效的攻堅(jiān)行動(dòng)。每日的成本控制情況通報(bào),如同實(shí)時(shí)更新的“成績榜單”,各單位積極開展對標(biāo)學(xué)習(xí),在找差距、補(bǔ)短板中形成了你追我趕的良好局面。曾經(jīng)停留在口號(hào)層面的降本增效目標(biāo),如今已轉(zhuǎn)化為全體員工的日常行動(dòng),一場全員參與、全員奮進(jìn)的熱潮在廠區(qū)內(nèi)蓬勃興起。(漢鋼公司 張永謙 鄧鐵拓)