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破局求變!龍鋼公司生鐵成本實(shí)現(xiàn)新突破
發(fā)布日期:2025-08-26    作者:張康 張潔    
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今年以來(lái),龍鋼公司鐵前系統(tǒng)扎實(shí)踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”,以“一切服務(wù)于高爐”為導(dǎo)向,通過(guò)深化對(duì)標(biāo)管理、深推精益管理、創(chuàng)新機(jī)制運(yùn)行等舉措,推動(dòng)生鐵成本穩(wěn)步下降,交出了一份全力沖刺下半年的亮眼“成績(jī)單”。

破局求變!龍鋼公司生鐵成本實(shí)現(xiàn)新突破

對(duì)標(biāo)管理“破界” 成本管控再攀“新高度”

對(duì)標(biāo)不是比數(shù)字,而是比數(shù)字背后的邏輯。龍鋼公司鐵前系統(tǒng)打破傳統(tǒng)對(duì)標(biāo)思維,堅(jiān)持“眼睛向外找差距,刀刃向內(nèi)挖潛力”的管理思路,建立“內(nèi)部最優(yōu)、行業(yè)標(biāo)桿、區(qū)域找差”三維對(duì)標(biāo)體系,聚焦7項(xiàng)核心指標(biāo),按照“目標(biāo)、挑戰(zhàn)值”分臺(tái)階設(shè)定攻關(guān)目標(biāo),中層管理干部主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、扎實(shí)落實(shí),以含鐵料、燃料、工序加工費(fèi)三個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)為突破點(diǎn),認(rèn)真梳理26項(xiàng)降本增效措施,逐項(xiàng)進(jìn)行攻關(guān),推動(dòng)成本管控向深層次邁進(jìn)。7月份,龍鋼生鐵成本與對(duì)標(biāo)企業(yè)差距進(jìn)一步縮小

破局求變!龍鋼公司生鐵成本實(shí)現(xiàn)新突破

精益管理“繡花” 高爐穩(wěn)順打出“組合拳”

龍鋼公司鐵前系統(tǒng)將“精益思維”貫穿生產(chǎn)全流程,充分發(fā)揮爐況分析會(huì)工藝統(tǒng)領(lǐng)的導(dǎo)向作用,抓住穩(wěn)定爐況的核心要素。同時(shí),克服焦炭、配礦等頻繁調(diào)整的困難,通過(guò)建立原燃料質(zhì)量預(yù)警機(jī)制,采取熱球混配塊礦烘干工藝,提升篩分質(zhì)量,確保凈料入爐。燒結(jié)工序適當(dāng)降低料層厚度,穩(wěn)定機(jī)速提質(zhì)量,明確特殊時(shí)段關(guān)鍵參數(shù)管控標(biāo)準(zhǔn),確保燒結(jié)礦質(zhì)量保供。高爐工序?qū)嵤?ldquo;一爐一策”精細(xì)化操作,根據(jù)品種特性匹配入爐策略,持續(xù)保持高冶強(qiáng)冶煉模式,精準(zhǔn)調(diào)控冶煉參數(shù),靈活調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏,實(shí)現(xiàn)高爐利用系數(shù)環(huán)比提升0.05%,鐵水硅達(dá)標(biāo)率環(huán)比提升4.3%。

破局求變!龍鋼公司生鐵成本實(shí)現(xiàn)新突破

機(jī)制創(chuàng)新“點(diǎn)火” 全員創(chuàng)效激活“一池春水”

龍鋼公司鐵前系統(tǒng)打破傳統(tǒng)“大鍋飯”思維,在選人用人方面,實(shí)施爐機(jī)工長(zhǎng)崗位競(jìng)聘上崗動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,通過(guò)科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)、嚴(yán)格實(shí)施競(jìng)聘程序,順利完成高爐、燒結(jié)兩大核心生產(chǎn)工序共53名在崗及見(jiàn)習(xí)期工長(zhǎng)的全員考核評(píng)估工作,真正建立起“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人導(dǎo)向。在機(jī)制創(chuàng)新方面,推行高爐內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包機(jī)制,將成本、鐵水質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)與崗位績(jī)效深度綁定,賦予爐長(zhǎng)更大的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。同步通過(guò)量化考核、動(dòng)態(tài)排名等方式,實(shí)現(xiàn)薪酬與貢獻(xiàn)的精準(zhǔn)匹配。在全員創(chuàng)新創(chuàng)效方面,制定《全員創(chuàng)新創(chuàng)效管理辦法》,構(gòu)建“目標(biāo)分解——流程閉環(huán)——激勵(lì)兌現(xiàn)”的全鏈條管理機(jī)制,通過(guò)建立“項(xiàng)目申報(bào)——專(zhuān)業(yè)審批——過(guò)程跟蹤——成果驗(yàn)收——評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)”的PDCA閉環(huán)管理模式,有效激發(fā)基層創(chuàng)新活力。截至目前,龍鋼公司鐵前系統(tǒng)累計(jì)征集全員創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目40項(xiàng),創(chuàng)效942.22萬(wàn)元。(龍鋼公司 張康 張潔)