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龍鋼公司煉鐵廠面對極致降本“瓶頸”問題，干部職工聚焦主責(zé)主業(yè)，開啟“頭腦風(fēng)暴”，立足崗位，積極推進四級成本管理，用實際行動助力極致降本工作落地見效。撥好“算盤珠”盤活源頭管理“大棋局”。近段時間，該單位265㎡燒結(jié)機工長王清朗的工作有了新變化。他每天上班的第一件事就是拿起測量工具，到生產(chǎn)現(xiàn)場對混合料及原燃料粒度、水分、...