班組作為企業(yè)生產(chǎn)運營的細胞和基礎，在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和發(fā)展中的重要作用。今年以來，龍鋼集團鋼加公司圍繞安全、生產(chǎn)、效益、質量、創(chuàng)新、素質提升六大指標，做實做優(yōu)班組建設工作，努力構建“綜合素質強、業(yè)務技能優(yōu)、服務意識佳”的生產(chǎn)營銷隊伍。
抓學習，打造素質型員工
以學習型班組建設為依托，開通“青年夜校”“班組課堂”，讓關鍵崗位、科級干部走上講臺，講制度規(guī)范、講業(yè)務流程、講工作感悟，幫助班組成員查找知識盲區(qū)，補齊能力短板，梳理關鍵環(huán)節(jié)風險點，起到了以業(yè)務學習帶動素質提升，以員工成長推動業(yè)務高效運轉。同時，努力構建營銷團隊“鷹”文化，并引入績效賽馬機制，有效激發(fā)營銷團隊開拓終端、搏擊市場的干勁和斗志，真正讓有能力、有業(yè)績的業(yè)務員站上了“領獎臺”，跑出了“加速度”。在陜煤集團班組長綜合素質提升培訓班中，班組組員馬林慶、薛李、吳永波被評為優(yōu)秀班組長，為公司班組建設取得了“真經(jīng)”。
懂技術，錘煉過硬本領
以打造技能型班組為抓手，堅持“請進來”與“走出去”，邀請國內(nèi)鋼筋加工配送行業(yè)專家舉辦專題講座，為產(chǎn)銷團隊答疑解惑，彌補班組成員在生產(chǎn)工藝流程、質量管控與應用推廣方面的知識短缺。同時，開創(chuàng)產(chǎn)品宣傳推廣新模式，把課堂前移至終端，向客戶普及商品鋼筋知識，講解鋼筋加工配送模式優(yōu)勢。今年3月份，面對紛至沓來的訂單，網(wǎng)籠生產(chǎn)班組快速開啟提檔加速模式，生產(chǎn)車間燈火通明高歌猛進，一次次刷新單日產(chǎn)量紀錄，精準高效的保供服務，一再贏得客戶贊譽。在“加工＋貿(mào)易”雙輪驅動模式下，鋼材加工銷售量連續(xù)四個月突破1萬噸大關。在5月份龍鋼集團公司第二屆職工技能競賽中，網(wǎng)籠生產(chǎn)班組李震奪得天車工比賽一等獎，張文玉奪得電焊工一等獎。
優(yōu)服務，以客戶為中心
以構建服務型班組為核心，圍繞客戶個性化、定制化需求，持續(xù)提升服務品質，配套提供鋼筋加工配送“一站式”增值服務，將客戶體驗是否滿意作為衡量營銷工作是否達效的唯一標準，加快了生產(chǎn)銷售型班組向客戶服務型班組的轉變。今年10月份，聯(lián)合西安市政道橋建設集團合作建成西銅高速城市段尚稷路立交工程移動鋼筋加工車間，實現(xiàn)“零”的突破，開創(chuàng)了禹龍成型鋼筋全流程增值服務推廣新模式。
下一步，鋼加公司將進一步樹立必勝的信心和決心，深入學習貫徹落實黨的二十大精神，向著打造“標桿企業(yè)”的目標邁進，以更高質量的業(yè)績?yōu)辇堜摷瘓F公司多元發(fā)展作出新的更大貢獻。
