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黨建賦能夯實經營基礎 打好首季主動仗
發(fā)布日期:2025-04-09    作者:雷利    
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一季度,韓城公司認真貫徹落實兩級集團職代會暨工作會精神,推動黨建與經營融合發(fā)展,持續(xù)解放思想、轉變觀念、改革創(chuàng)新,服務主業(yè)降本挖潛、節(jié)假日生產保供、持續(xù)深化經營改革等重點工作有力推進,搶抓市場節(jié)奏、拓展多樣經營、夯實風險防控、提供增值服務“四大能力”有效提升,各項業(yè)績指標取得較好效果,一季度營收41億元,利潤944.3萬元,基本實現了首季開門穩(wěn),為集團一季度扭虧控虧做出了積極貢獻。

分解任務 立起考核硬標尺

為認真貫徹落實陜煤集團、陜鋼集團以及韓城公司職代會暨工作會精神,按照陜鋼集團《關于印發(fā)2025年重點工作任務清單的通知》要求,韓城公司聚焦“8大硬仗、25項挖潛任務”,進一步落實主體責任,細化工作舉措,對2025年工作目標任務和重點工作進行了分解,形成《關于分解落實2025年目標任務及重點工作的通知》,將每一項目標任務細化分解、具體量化,做到目標清晰、舉措具體、責任到人,推動各項重點工作落地見效。同時,對各項目標任務及完成情況要求定期反饋進度,并將各項目標任務完成情況納入月度目標責任進行剛性考核。

黨建聯(lián)建 助力業(yè)務新進展

今年以來,韓城公司打破傳統(tǒng)路徑依賴,做實組織聯(lián)建,搭建融合黨建工作平臺,深入開展與供應鏈之間、主業(yè)之間的黨建聯(lián)建共建活動,以組織融合推動發(fā)展融合。業(yè)務黨支部與誠信實業(yè)公司機關黨支部建立戰(zhàn)略供應商黨建聯(lián)建機制,開展“黨建聯(lián)建共建”主題活動。3月份,在與誠信實業(yè)公司前期合作基礎上,國內礦供應在質量、價格穩(wěn)定前提下,數量增加了50%。同時,與漢鋼公司研發(fā)銷售中心黨支部聯(lián)合實地走訪了周邊區(qū)域礦山,有效開發(fā)了山西、江蘇等地優(yōu)質資源。

依托“黨建共建、合作共促”等方式,韓城公司各業(yè)務組與客戶在資源共享、風險防控、協(xié)同發(fā)展等方面展開深入交流,不斷拓展黨建聯(lián)建共建的廣度和深度,共同打造結對共建的新局面, 進一步推動黨建與采購、生產、服務等環(huán)節(jié)深度融合,為企業(yè)發(fā)展增添新的活力。

量化指標 深度融合現成效

圍繞重點工作,韓城公司黨委持續(xù)創(chuàng)新黨建融入經營管理新思路,健全完善黨建和業(yè)務一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查的運行機制。設置支部建設工作專項獎勵,每季度對支部標準化規(guī)范化建設及業(yè)務指標完成情況進行考核。通過基層支部與業(yè)務小組溝通聯(lián)動機制,建立起以經營成效為導向的考核體系。

韓城公司韓城駐點支部、漢中駐點支部將國內礦、焦炭、煤、合金、廢鋼五大品種月度目標任務作為量化指標納入黨支部月度考核內容,從各品種價格執(zhí)行情況、關鍵指標執(zhí)行情況、存在問題及重點工作措施四個維度建立《重點業(yè)務指標完成情況周報》,及時跟蹤了解物料采供的數量、計劃價格、最高限價、資源供應占比等重點業(yè)務指標的推進狀態(tài)。同時,積極參與協(xié)調業(yè)務推進過程中存在的問題,努力形成基層支部與各業(yè)務組協(xié)同聯(lián)動工作機制,推動黨建和業(yè)務工作在落實上相互配合、在實施中相互促進。

開展討論 “四種經營理念”落地生根

3月上旬,韓城公司黨委下發(fā)《關于開展陜煤集團、陜鋼集團及韓城公司職代會、工作會精神宣講暨“四種經營理念”大討論活動的通知》,“四種經營理念”大討論活動在各單位、各區(qū)域引起了深入的學習討論熱潮,全員算賬經營意識轉化為了切實有效的行動,為公司完成全年任務目標奠定了堅實基礎。

漢中駐點區(qū)域黨支部把成本意識貫穿于工作始末。國內礦業(yè)務組精準運用區(qū)域支配地位,通過國內礦與進口礦對比,外地礦與當地礦對比,高品位與低品位對比的“立體”比價采購模式,1月份供漢鋼公司62普氏指數折干基到廠價較同品位進口礦低約218元/干噸。焦炭業(yè)務組通過走訪,詳細了解不同供應商的價格、產品質量和運輸成本,綜合分析選擇性價比最優(yōu)的客戶。廢鋼業(yè)務組積極與政府溝通,爭取政府政策獎勵5萬元。

各業(yè)務板塊通過市場化結算運營模式,快速反應市場變化,提升避峰就谷采購水平,降低采購成本。通過實行日查詢、日研判、周預測的方式,做到市場行情摸得清、措施施的準、行動速度快,實現了各種原燃料“谷采峰銷”的目標。廢鋼業(yè)務組在穩(wěn)定原料保供的基礎上,協(xié)調開辟“綠色通道”,加大對用量大的料型保供力度,實現了整體效益最大化的目標。焦炭業(yè)務組超前服務,主動與漢鋼公司相關部門溝通,了解漢鋼公司對焦炭質量、數量、品種和粒度等方面的具體要求,精準采購符合漢鋼公司需求的原料,全力服務主業(yè)降本增效。

韓城公司將緊緊圍繞中心工作,把經營工作中的重點、難點問題作為黨建工作的關注點和著力點,進一步激活黨建與經營深度融合的內生動力,推動黨建工作創(chuàng)新創(chuàng)效,為集團供應系統(tǒng)降本持續(xù)賦能。